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中華男籃隊徽出自他手 賴殷偉用設計顛覆運動美學

2019/06/24

走進台灣最知名的運動設計公司-沛肯品牌視覺行銷,頭頂條紋New Era走向我打招呼的男子遞出名片,大名一旁印著每位員工都有的背號。35號不是因為喜歡KD或愛抱腿跳槽,他是一同擦亮沛肯招牌的共同創辦人,設計總監Ray賴殷偉。中華男籃和富邦勇士隊徽,以及戴資穎戰袍Crown Collection的logo都是他的得意之作。

 

「設計不是只有文青風格,我們的DNA中有品牌、運動和設計,我想證明設計的價值。」在國內運動圈只求「比賽辦完」,其餘簡單處理的環境下,沛肯打造視覺美覺協助客戶重塑品牌價值。一系列完整設計和包裝,將球隊質感和專業度大升級。Ray帶領的團隊更交出Nike台灣和中國HBL、中華男籃和富邦勇士的視覺形象,以及戴資穎戰袍等代表作。

 

其實,富邦勇士是沛肯第一支全權處理視覺設計的職業球隊。親手操刀的Ray領會領隊蔡承儒打造媲美NBA等級球隊的理想,融合母企業富邦人壽「誠心、親切」的核心精神,著手形塑「守護者」的意象。


富邦勇士籃球隊17-18年球季開季主視覺(圖:沛肯提供)

 

定調中英文隊名為「勇士」和 “Braves”後,球衣側邊融入富邦代表色藍色和綠色;再將logo化為盾形給予觀者受到保護的安全感,職業籃球隊的帥氣質感和母企業的安定感油然而生。「球衣也讓球員更有自我認同。」Ray表示。

 

除了職業球隊,風格鮮明的Nike也找上沛肯,為中華男籃量身打造全新樣貌。中華男籃不仰賴強大身體素質,反而以快節奏團隊戰著稱。因此Ray為隊徽注入防守元素,將 “C”和 “T”合體為盾形,代表台灣和台北的 “T”更擺放在正中間,存在感強烈。“T”的下方,再以國旗主色紅色做點綴,正好與台灣人對籃球的熱血不謀而合。 “CT”搭配精神標語 “Together We Stand”,激發球迷挺身而出成為最佳第六人。


NIKE 中華男籃 CT Together We Stand(圖:沛肯提供)

 

球場學習職場精神 團隊合作擺第一

 

設計功力一流的Ray其實不是設計相關背景出身,國中時純粹喜歡畫三井壽、悟空和冴羽獠等漫畫角色,大學擔任畢冊主編,退伍後前往了製作畢冊的公司工作。而在台北長大但五專和二技都就讀宜蘭大學食品科學系的他,週末沒回家就愛往球場跑,除了籃球之外,排球更打到被邀請加入校隊。

 

但他自認不是場上的主要得分手,非得有大空檔才出手,這樣的邏輯也成為日後的職場哲學。攻守並重,持續溝通,清楚彼此的位置才能發揮最強戰力。「我很喜歡團隊合作,除了關注球,還有每個隊友間的位置。我看哪個位置有缺就補上去,我更願意當助攻的角色。我們在沛肯,每個案子都要大量團隊合作才能完成。」

 

Ray與團隊的觸角也延伸到最火熱的HBL賽事,為Nike贊助球隊進行隊名和吉祥物設計,創造獨具特色,識別度十足的logo與視覺形象。作品備受好評,隨後更獲得西進中國HBL的機會。

 

像中國HBL這樣的案子不僅面對時間壓力,鑑於中國球迷對中文字接受度較高,因此將筆畫複雜、形狀方正的中文融合吉祥物,混搭出現代感的logo難度倍增,更加講求團隊合作。像交大附中的隊徽,背後就蘊藏著「太極」元素。


NIKE 中國HBL球隊識別系統(圖:沛肯提供)

 

因此團隊出動了擅長畫吉祥物的設計師Daviz,Ray也畫了幾隻,對中文字有深入研究的資深設計師Wayne也貢獻所長合力完成。

 

將東方特色以美式風格呈現的高難度工作,讓Ray充滿驕傲地表示:「只有我們做得到。」這一系列設計,更讓沛肯首度獲得國際獎項肯定,將台灣設計發揚光大,帶走 “Clio Sports Awards”的銀質獎。

 

設計師不能只會設計 溝通讓70分作品變90分

 

但隨著資歷增長,Ray不能只像沛肯公司成立之前的接案時期,單純埋首於設計產出;只要把設計做到最好,其餘就交由前線擅長業務的戰友。他現在更得肩負管理工作,甚至走向前端扮演業務角色,向客戶銷售沛肯設計所帶來的價值。他形容自己慢慢從防守型的角色,蛻變為攻擊型。

 

「以前覺得溝通沒那麼重要,但我發現有人能把70分的作品用說得說到90分;自己也有作品做到90分卻因為表達不好變成70分的經驗。」Ray把現在的自己比喻為美國隊長,拿著盾牌依舊攻擊力十足。「有的年輕設計師享受做,卻不懂溝通或沒自信。我就舉自己為例,人在某個時期或承擔不同責任時,是不是能做出調整改變。改變自己的做法,用更多表達溝通、交換想法理念確保自己的價值。」聊起設計作品內的任何小細節,Ray都能娓娓道背後的概念與故事。

 

「Ray喜歡讓人思考,走出舒適圈,非常注重在設計前溝通。很多設計師喜歡在訂好的框架和邏輯內思考,Ray是比較相反,他喜歡我們在框架之外,創造更多可能性。」Wayne拿UBA球隊做舉例,輔大的logo就跳脫美式風格「圖案在上,隊名在下」的印象,直接將“FJ”兩個字母化為騎士圖案,非常具有創意。


FJU輔仁大學籃球隊LOGO(圖:沛肯提供)

 

「他也覺得這樣非常好;他相信有想法,有思考過的東西,就可以拿去說服人。他喜歡去衝撞,不喜歡一直看到一樣的東西。我學到給客戶不是只給一兩個提案看好不好看而已,而是嘗試把故事帶進去等溝通方式。

 

不過在過程中,他也曾經因為放手給出許多發揮空間,卻一度讓同仁感受到不確定感,累積下來的誤解造成不可逆的後果,已有4-5年資歷的成員最後以離職收場。「當下可能是有問題沒發現,或有發現沒說,底下走了兩個大將對團隊來講傷害滿大的。」不過Ray也藉此更加體認到:「要知道自己位置,並且認同彼此間的關係非常重要,跟打球很像。」


Ray團隊至馬來西亞拍攝羽球選手合影 (圖:Ray提供)

 

跨越羽球文化 戴資穎戰袍大升級

 

不只用設計為國際性品牌和職業加分,沛肯今年為世界第2大羽球品牌,來自台灣的本土品牌VICTOR打造戴資穎系列戰袍。Ray透露VICTOR過去的定位較接近專業器材品牌,但近年開始投入更多資源強化品牌精神及形象。

 

「為什麼羽球不能有像網球一樣的文化和態度?」平時職業女子網球賽不只比球技,更是各品牌設計師的決戰時裝伸展台,但羽球戰袍就顯得較為機能,配色多彩繽紛。沛肯與VICTOR最初的合作從旗下球員的年度形象照著手,一步一步越走越深。

 

到了戴資穎登上世界球后1年多後,VICTOR大膽在2018下半年推出專屬的Crown Collection支線品牌。注入沛肯的巧思,戰袍不只更加時尚簡約更帶點復古味,更乘勝追擊推出休閒服飾,在體壇讓人眼睛為之一亮。而形象照更從棚內移至戶外,展現不同於球場的小戴。


VICTOR 小戴賽服 系列服延伸圖(圖:取自VICTOR官網)

 

而此系列的logo也出自Ray之手,「我用兩個代表VICTOR的“V”構成皇冠,而仔細一看其實像是球線,放到衣服上看起來又不太一樣,是動態形式的logo。」而看到Crown Collection的快閃店進駐台北101與國際精品爭奇鬥豔,也讓Ray和成員們與有榮焉。

 

沛肯精神 成為客戶的夥伴

 

「沛肯不會只照著我們的需求做然後交件,雙方也會有很多腦力激盪,促使我們思考,一起讓品牌更好。他們不只是設計一張好看的視覺,也討論該傳遞什麼精神。過程中有爭執,但真的能感受到他們想用運動設計做出不一樣的事。」一同催生Crown Collection的VICTOR國際行銷處副理林瑤瑄說。

 

她還透露事實上VICTOR與設計師之間,沛肯還有專案經理Jil居中協調做為緩衝,幫助雙方在客戶要求以及設計師的堅持之間維持平衡,使合作更加暢通無阻。「她是Crown Collection的功臣,也是現在團隊的要角。」Ray表示。

 

沛肯成員組成大多出自設計背景,卻有能力建構品牌策略,品牌到底是什麼?Ray根據多年研究和摸索,表示品牌即是所有大小事物的核心,「如果你找到核心,所有產出和執行都會圍繞核心打轉。不論從任何環節切入,都能讓受眾與核心構想一致。品牌端基礎打得夠好,將改變行銷策略和構想。這是價值的累積和堆疊,能透過複雜的過程,為產品、公關和行銷帶來策略,讓結果變簡單。」

 

幾年下來,Ray很驕傲地表示沛肯和一半以上的客戶,形成革命情感般的夥伴關係。在設計貶值的台灣,沛肯用專業和堅持教育客戶,並且宣告交到手上的不只有設計,「他們知道我們在堅持什麼,我們堅持的東西會幫他們加到分,我還可以給你價值以外的東西。」


(圖:Ray提供)

 

職人檔案:賴殷偉 Ray
學歷:宜蘭大學食品科學系
經歷:基礎創意 設計師,沛肯品牌視覺行銷 設計總監

 


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作者資訊
Dennis L 林育正 |喜愛觀察運動行銷和深度人物專訪,目前擔任NFL in Taiwan粉絲專頁編輯,最喜歡的運動電影是沙地傳奇。
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